福岡県×中小企業大学校 DX導入・推進講座｜事業者向け

福岡県では、実践的なカリキュラムに
定評のある中小企業大学校と連携して、
成長分野等の中小企業が、
デジタル化や生産性向上、
DX人材育成等を具体的に進めるための
ノウハウが学べる講座を開催します。

● 研修テーマ

DX経営改革編: DX化による
経営改革の進め方

DX組織改革編: DX化による組織改革・
人材育成の進め方

オンデマンド講座概要

社内のDX導入・推進に役立つDX講座が期間限定でオンデマンド配信されます（無料）。デジタル化に対応するための経営戦略を理解し、これからの経営改革に対する考え方や進め方、判断力を事例と演習を交えて学ぶ講座です。
※オンデマンド講座ではワークは個人で行っていただきます

受講料

無料
※通信費は受講者様の自己負担になります

受講対象

経営層・管理層・DX担当者で以下の企業にお勤めの方。

①成長分野等（※）の県内企業・事業所
②成長分野への進出を考えている県内企業・事業所
③成長分野等の企業と取引関係にある県内企業等

※デジタル、グリーン、宇宙、フロックチェーン、バイオ等
　詳しくはお問い合わせください

講師紹介

DX経営改革編

DX経営改革編日沖コンサルティング事務所
代表　日沖健（ひおきたけし）氏

1965年愛知県生まれ、1988年慶応大学卒、1998年アーサー・D・リトル経営大学院修了。日本石油（現ENEOS）勤務を経て、2002年から現職。「理論と実践の融合」をモットーに、経営戦略のコンサルティングと経営人材育成の研修を行う。また、中小企業大学校の中小企業診断士養成課程および実習インストラクター養成研修の講師として、後進のコンサルタントの指導にも注力している。『成功する新規事業開発』『ケースで学ぶ経営戦略の実践』『変革するマネジメント』など著書多数。

DX組織改革編

DX組織改革編中小企業診断士藤川惣二（ふじかわそうじ）氏

メーカー系情報機器会社でシステムコンサルティング業務に従事。その後、システムコンサルタント会社を設立、現在代表取締役。製造・流通・販売のシステムコンサルタントとして「IT経営」のノウハウを提供している。地域資源コーディネート・販路開拓事業に携わり、コミュニケーションマネジメントを実践中。また、プロセスマネジメント・人材マネジメント・リスクマネジメントの視点から経営を考え、「負けない経営」のためのノウハウを提供している。著書『中小企業のための経営革新を実現する7つのステップ』。

受講者の声

金融業
男性

DXが何か理解していない状態で参加したため、ついていけるか不安でしたが、講師の分かりやすい解説のおかげで内容に詰まらずに受講することができ、今後自社が何をすべきかを知ることができました。

製造業
男性

最近話題になっていて知ってはいたが、使ったことはなかったChatGPTやNotta（高精度AI音声文字起こしサービス）等の最新技術を体感することができ、業務にも活用していきたいと思いました。

建設業
女性

複数回の研修でしたが、毎回講師の方の説明・コメント等に吸い込まれるように受講ができとても充実した時間でした。すぐに改善すべき自社の課題をたくさん把握することができとても参考になりました。

製造業
男性

経営者サイドでの視点で習得できました。演習も多くあり理解も深まり、戦略、新規事業、人材ポートフォリオなど今後に活用できるコンテンツが多く参考になりました。

卸売業
男性

具体的な事例を含めた講座でしたので理解度が増し、自社の分析から、具体的に今後何をしていくべきかが把握できとても勉強になりました。今後の人材育成にも活用させてもらいます。

建設業
男性

講座を通じて、DXのあるべき姿、推進体制や社内での教育体制の構築等について大変参考になりました。

製造業
男性

今まで自社で実施していたＤＸの推進内容が、世の中の現状と比較ができ自己評価することが出来ました。研修内容では、時代の流れや最新情報が解かりやすく解説され、今後の自身のスキルアップにも繋がれると内容でした。

DX経営改革編
DX化による
経営改革の進め方

内容

ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営戦略を理解した上で、成長分野参入のための経営改革（戦略の見直しとイノベーションの挑戦／新事業創造のプロセスと実践／組織・経営資源への展開）の考え方と進め方について、事例と演習を交えて学びます。

ポイント

デジタル化等の環境変化への対応、組織のレジリエンス（回復力）向上を実現するための考え方や判断力を養います。
自社の経営戦略の見直しを検討されている方におすすめの講座です。
（本講座と併せて、「組織改革編」講座の受講をおすすめします）

研修科目と内容

プログラム

ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営戦略

環境変化と経営戦略の必要性
成長戦略と競争戦略
環境の魅力重視と組織能力重視

戦略の見直しとイノベーションの挑戦

事業ドメインの見直し
ポジショニングの見直し
イノベーションの創造
実行可能な自社の経営改革策定プロセス

新事業創造のプロセスと実践

新事業創造のプロセス
自社の強みを確認する
自社の機会を探索する
ビジネスモデルの構築
実行可能な自社の経営改革策定プロセス

組織・経営資源への展開

組織・経営資源への展開
組織構造・プロセス・文化の改革
人材ポートフォリオの構想と展開
実行可能な自社の経営改革策定プロセス

DX組織改革編
DX化による
DX化による組織改革・人材育成の進め方

内容

ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営マネジメントを理解したうえで、「時間」「成果」「計画」の視点で業務プロセスを見直すとともに、生産性向上のための人材育成、チーム力向上の進め方について学びます。

ポイント

優先順位の判断軸を知ることで、自社の業務を見直すとともに、業務の効率化の進め方について学びます。
社員のモチベーションアップ、チーム力を高めたい方におすすめの講座です。
（本講座と併せて、「経営改革編」講座の受講をおすすめします）

研修科目と内容

プログラム

ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営マネジメント

デジタル経営と経営マネジメント
生産性向上のための効率化マネジメント
効率化のためのITの視点～DX化の推進

「時間」「成果」「計画」の視点で業務プロセスを見直す

時間の捉え方でプロセスが変わる
・優先順位の判断
・すぐ出来る時短、共通の理解度とは
成果の要素（利益、成長、成熟度アップ）
・成果を得るための業務プロセス改善
・実行可能な業務プロセス改善
失敗しないための計画作成
・目標の数値化と成果の評価
・タイムマネジメント
・リスクマネジメント～リスクを考える
・実行可能な自社の計画作成

生産性向上のための人材育成、人材採用、チーム力向上の進め方

企業内でのチームの作り方
チーム力向上のための新規採用、人材育成の進め方
中途採用者を受け入れるための留意点

事業概要

福岡県では、デジタル・グリーン等成長分野で創出される雇用の場での県民の活躍実現、技術革新に対応できる、DX人材の育成・確保を図るため、①求職者等向け支援 ②企業・事業主向け支援 ③マッチング支援を一体的に実施し、正社員就職と人材確保を応援しています。

その他の企業・事業主向け
支援一覧

DXをより深く理解

経営層・管理層向け
セミナー

成功事例に触れながら、自社でのDX化やそのための人材確保のノウハウを提供します。
コーディネーター派遣

コーディネーター
派遣支援

デジタル活用や生産性向上、DX人材の採用、雇用管理改善等の課題解決のため、ITコーディネータや社会保険労務士、中小企業診断士等の専門家を派遣し、個別相談支援を実施します。※一社あたり最大５回まで無料で支援を受けることができます。
求職者とのマッチング

合同会社説明会&
面接会

DX人材育成講座（※1）の修了生及び一般求職者とDX人材を採用したい企業・事業主との出会いの場をオンライン形式で提供します。※1 求職者等に対し、ICTリテラシーを身につけることができる基礎講座や、デジタル化による変革を担うことのできる専門人材として必要な知識を身につけることができる専門講座を開催し、「DX人材」として必要なスキル習得を目的とするものです。

● 研修テーマ

オンデマンド講座概要

受講料

受講対象

講師紹介

受講者の声

金融業男性

製造業男性

建設業女性

製造業男性

卸売業男性

建設業男性

製造業男性

プログラム詳細

DX経営改革編DX化による経営改革の進め方

内容

ポイント

研修科目と内容

プログラム

DX組織改革編DX化によるDX化による組織改革・人材育成の進め方

内容

ポイント

研修科目と内容

プログラム

事業概要

その他の企業・事業主向け支援一覧

経営層・管理層向けセミナー

コーディネーター派遣支援

合同会社説明会&面接会

申込み受付

金融業
男性

製造業
男性

建設業
女性

製造業
男性

卸売業
男性

建設業
男性

製造業
男性

DX経営改革編
DX化による
経営改革の進め方

DX組織改革編
DX化による
DX化による組織改革・人材育成の進め方

その他の企業・事業主向け
支援一覧

経営層・管理層向け
セミナー

コーディネーター
派遣支援

合同会社説明会&
面接会