福岡県×中小企業大学校 DX導入・推進講座｜事業者向け

福岡県では、実践的なカリキュラムに
定評のある中小企業大学校と連携して、
成長分野等の中小企業が、
デジタル化や生産性向上、
DX人材採用等を具体的に進めるための
ノウハウが学べる講座を開催します。

● 研修テーマ

DX入門編: これからはじめる
デジタル化の進め方と
企業内でのチームの作り方

DXステップアップ編: これから始める
デジタル化の進め方と
労務管理・人材育成

DX戦略編: 成長分野参入のための
経営改革の進め方と
そうした分野での人材採用の強化

DX組織編: 生産性向上のための
人材育成、
人材採用、
チーム力向上講座

日程

各プログラムを単独で、または複数を組み合わせて受講することができます。

※ 各プログラムの①、②、③については、同プログラムになります。尚、同プログラムを複数お申込み頂くことは可能ですが、２回目以降のご参加の場合で定員に達した場合は、ご参加が難しい場合がございますのでご了承ください。

DX入門編

❶ ~~6/9(金)~~
❷ 9/1(金)
❸ 10/16(月)

DXステップアップ編

❶ ~~7/11(火)〜12(水)~~
❷ 9/7(木)〜8(金)
❸ 令和6年 1/29(月)〜30(火)

DX戦略編

❶ 9/11(月)〜13(水)
❷ 令和6年 1/31(水)〜2/2(金)

DX組織編

❶ 9/25(月)〜26(火)
❷ 令和6年 2/5(月)〜2/6(火)

会場

中小企業大学校直方校: 直方市永満寺1463-2（駐車場無料）
中小機構九州本部: 福岡市博多区祇園町4-2博多祇園BLDG.

定員

各プログラム先着30名（原則、一企業につき1名の申込み）

受講料

無料

受講対象

福岡県内の中小企業（※1）の経営層・管理層・DX担当者で以下の企業にお勤めの方。

①成長分野等（※2）の県内中小企業・事業所
②成長分野への進出を考えている県内中小企業・事業所
③成長分野等の企業と取引関係にある県内中小企業等

（※1）中小企業とは資本金又は従業員数のいずれかが下記の表に掲げる範囲に該当する日本国内の中小企業の経営者・管理者・従業員、後継者の方。
（※2）デジタル、グリーン、宇宙、ブロックチェーン、バイオ等

区分	資本金	従業員数
製造業、運輸業、建設業、ソフトウェア業、情報処理サービス業、その他の業種 ^※1	3億円以下	300人以下
卸売業	1億円以下	100人以下
小売業	5千万円以下	50人以下
サービス業 ^※2	5千万円以下	100人以下
旅館業	5千万円以下	200人以下

（※1）製造業のその他の業種には、鉱業、電気・ガス・熱供給・水道業、金融・保険業、不動産業等が含まれます。（※2）サービス業には、クリーニング業、物品賃貸業など、日本標準産業分類の大分類（L-サービス業）に分類される業種等が該当します。

講師紹介

DX入門編

DX入門編

ブリッジソリューションズ株式会社
代表取締役

阿部満（あべ　みつる）氏

富士ゼロックスIT関連企業にて、日本最大のネットワーク・セキュリティー業界のマーケティング関連に従事。個人およびパートナー支援で販売実績が認められ数々の賞を受賞。その後、京セラ関連IT企業にて、事業開発部長、経営企画部長、コンサルティング部長に従事。ITコーディネータ協会職員を経て40歳で独立開業。創業以降、中小企業の皆さまへのアドバイスなどトータル1000社以上、IT導入支援100社（その内で経済産業省中小企業IT経営力大賞支援実績7社、優秀賞2社）、各政府系、商工会・商工会議所等中小企業支援団体講師としても全国で講演実績多数。書籍出版インタビュー等取材事例多数の実績と成功へと導く活動を行う。
一般社団法人AI・IoT普及推進協会代表理事兼事務局長、一般社団法人ITC-EXPER 代表理事。

DXステップアップ編

DXステップアップ編

ソフィアブレイン
代表　

小宮山真吾（こみやましんご）氏

2004年よりECサイト売上ノウハウの講師を担当し、全国で売り上げアップの連続セミナーを開催。コーチングを取り入れた講演は、参加者の問題解決や気づきに活かされ、内外から高い評価を受け開催オファーが後を絶たない。オリジナルメソッドで、すぐに実行できる実践体験型セミナーを開催する。PC関連のソフトウェア・システムにも精通しており業務効率を飛躍的にアップする。全国高評価講師第1位（全国商工会連合会「経営革新塾」（IT戦略的活用コース）2010年顧客満足度調査）【著書】『はじめてのネットショップ開店・運営講座』技術評論社出版（2015/4/15）『はじめてのネットショップ開店・運営のコレだけ！』技術評論社出版（2011/1/21）

DX戦略編

DX戦略編日沖コンサルティング事務所
代表　日沖健（ひおきたけし）氏

1965年愛知県生まれ、1988年慶応大学卒、1998年アーサー・D・リトル経営大学院修了。日本石油（現ENEOS）勤務を経て、2002年から現職。「理論と実践の融合」をモットーに、経営戦略のコンサルティングと経営人材育成の研修を行う。また、中小企業大学校の中小企業診断士養成課程および実習インストラクター養成研修の講師として、後進のコンサルタントの指導にも注力している。『成功する新規事業開発』『ケースで学ぶ経営戦略の実践』『変革するマネジメント』など著書多数。

DX組織編

DX組織編中小企業診断士藤川惣二（ふじかわそうじ）氏

メーカー系情報機器会社でシステムコンサルティング業務に従事。その後、システムコンサルタント会社を設立、現在代表取締役。製造・流通・販売のシステムコンサルタントとして「IT経営」のノウハウを提供している。地域資源コーディネート・販路開拓事業に携わり、コミュニケーションマネジメントを実践中。また、プロセスマネジメント・人材マネジメント・リスクマネジメントの視点から経営を考え、「負けない経営」のためのノウハウを提供している。著書『中小企業のための経営革新を実現する7つのステップ』。

プログラム詳細

各プログラムを単独で、
または複数を組み合わせて
受講することができます。

DX入門編
DXステップアップ編
DX戦略編
DX組織編

DX入門編これからはじめるデジタル化の進め方と
企業内でのチームの作り方

内容

企業がビジネス環境の激しい変化に対応するためのデジタル経営、DX化、IT化を進めるために必要となる基礎知識を理解した上で、デジタル化に向けた取組みと企業内でのチームの作り方、人材育成の進め方について学びます。

ポイント

DX化、IT化を進めるために必要となるデジタル化の進め方の全体像と、各プロセス毎の考え方について学びます。
成果の上がるチームの作り方、チーム力向上のための人材育成について学びます。
アフターコロナ時代に求められる経営とデジタル化について、基本から学びたい方におすすめの講座です。

講師

ブリッジソリューションズ株式会社
代表取締役
阿部満氏

研修日程

1日（6時間）の講座です。

~~第１回：令和5年6月9日（金）~~※受付終了しました
第２回：令和5年9月1日（金）
第３回：令和5年10月16日（月）

※各回については、同プログラムになります。尚、同プログラムを複数お申込み頂くことは可能ですが、２回目以降のご参加の場合で定員に達した場合は、ご参加が難しい場合がございますのでご了承ください。

研修科目と内容

１日目

9:40~10:00: 開講式

10:00~12:00

ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営とデジタル化に必要となる基礎知識

デジタル経営の基礎知識
DX化、IT化を進めるために必要となる視点と考え方
事例研究

13:00~15:30

これからはじめるデジタル化の進め方

デジタル化の進め方全体像
経営ビジョン策定の考え方
経営目標策定の考え方
現状把握、課題抽出の考え方
課題解決策策定の考え方
実行方法の考え方

15:30~17:00

企業内でのチームの作り方、人材育成の進め方

企業内でのチームの作り方
チーム力向上のための人材育成の進め方
中途採用者を受け入れるための留意点

17:00~17:10: 終講式

資料ダウンロード

プログラムの詳細をご覧頂けるPDFは以下からご利用ください。

プログラム詳細ダウンロード(PDF)

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DXステップアップ編これから始めるデジタル化の進め方と労務管理・人材育成

内容

企業がビジネス環境の激しい変化に対応するためのデジタル経営、DX化、IT化を進めるために必要となる基礎知識を理解した上で、デジタル化に向けた取組み（売上・利益に結びつけるWebマーケティング）と企業内での労務管理、人材育成の進め方について学びます。

ポイント

売上・利益に結びつけるWebマーケティング（e-B to B,e-B to C）実践のためのノウハウを習得します。
成果の上がるチームの作り方、チーム力向上のための労務管理、人材育成について学びます。
アフターコロナ時代に求められるWEBサイトを活用したマーケティングの仕組みを学びたい方、販路開拓につなげるための自社サイト強化が課題となっている方におすすめの講座です。

講師

ソフィアブレイン
代表
小宮山　真吾氏

研修日程

2日間（12時間）の講座です。

~~第１回：令和5年7月11日(火)～12日(水)~~※受付終了しました
第２回：令和5年9月7日(木)～8日(金)
第３回：令和6年1月29日(月)～30日(火)

研修科目と内容

１日目

9:40~10:00: 開講式・オリエンテーション

10:00~12:00

Webマーケティングによる売れる仕組みビジネス環境の激しい変化に対応するための経営とデジタル化へのプロセス

デジタル経営とデジタル化へのプロセス
DX化、IT化を進めるために必要となる視点と考え方
事例研究

13:00~17:00

自社サイト強化による販路開拓インターネットを活用した販路開拓の全体像をつかみ、自社の商品・サービスをどのように伝えるか、WEBサイトを活用したマーケティングの仕組みについて学びます。

ネットをめぐる最新の動向
ネットによる販路開拓の考え方
ブレーンストーミング KJ法によるグループワーク

２日目

9:00~12:00 13:00~14:30

自社サイト強化による販路開拓企業が自らの考えを発信し、共感してもらうためのWEBサイトの見直しを行ない、販路開拓につなげるための自社サイト強化のためのストーリーを作成します。

共感を呼ぶWEBサイトの書き方のコツ
自社の魅力を伝えるWEBサイトのストーリー作成
「伝える」から「伝わる」WEBサイトへ展開するための計画作り

14:30~16:00

企業内でのチームの作り方と労務管理・人材育成の進め方

企業内でのチームの作り方
チーム力向上のための労務管理、人材育成の進め方
中途採用者を受け入れるための留意点

16:00~16:10: 終講式

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DX戦略編成長分野参入のための
経営改革の進め方と
そうした分野での
人材採用の強化

内容

企業がビジネス環境の激しい変化に対応するための経営戦略を理解した上で、成長分野参入のための経営改革（①戦略の見直しとイノベーションの挑戦、②新事業創造のプロセスと実践、③組織・経営資源への展開）について、事例と演習を交えて学ぶとともに、成長分野事業参入のための人材採用の強化、企業内でのチームの作り方、人材育成の進め方について学びます。

ポイント

デジタル化等の環境変化への対応、組織のレジリエンスの向上を実現するための考え方や判断力を涵養します。
新規中途採用の強化、成果の上がるチームの作り方、チーム力向上のための人材育成について学びます。
アフターコロナ時代に求められる経営戦略の基本と策定の手順を学びたい方、分析力や戦略理解力を高めたい方、自社の経営戦略をつくりたい方におすすめの講座です。

講師

日沖コンサルティング事務所
代表
日沖　健氏

研修日程

3日間（18時間）の講座です。

第１回：令和5年9月11日(月)～13日(水)
第２回：令和6年1月31日(水)～2月2日(金)

研修科目と内容

１日目

9:40~10:00: 開講式

10:00~12:00

ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営戦略

環境変化と経営戦略の必要性
成長戦略と競争戦略
環境の魅力重視と組織能力重視

13:00~17:00

成長分野参入のための経営改革①
～戦略の見直しとイノベーションの挑戦～

事業ドメインの見直し
ポジショニングの見直し
イノベーションの創造
実行可能な自社の経営改革策定プロセス（演習）

２日目

9:00~12:00 13:00~15:00

成長分野参入のための経営改革②
～新事業創造のプロセスと実践～

新事業創造のプロセス
自社の強みを確認する
自社の機会を探索する
ビジネスモデルの構築
実行可能な自社の経営改革策定プロセス（演習）

15:00~17:00

成長分野参入のための経営改革③
～組織・経営資源への展開～

組織・経営資源への展開
組織構造・プロセス・文化の改革
人材ポートフォリオの構想と展開
実行可能な自社の経営改革策定プロセス（演習）

３日目

9:00~12:00

成長分野参入のための経営改革③
～組織・経営資源への展開～

組織・経営資源への展開
組織構造・プロセス・文化の改革
人材ポートフォリオの構想と展開
実行可能な自社の経営改革策定プロセス（演習）

13:00~15:00

成長分野事業参入のための人材採用の強化、人材育成の進め方

企業内でのチームの作り方
チーム力向上のための労務管理、人材育成の進め方
中途採用者を受け入れるための留意点
実行可能な自社の経営改革策定プロセス（演習）

15:00~15:10: 終講式

資料ダウンロード

プログラムの詳細をご覧頂けるPDFは以下からご利用ください。

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DX組織編生産性向上のための
人材育成、人材採用、
チーム力向上講座

内容

企業がビジネス環境の激しい変化に対応するための経営マネジメントを理解した上で、ケースメソッドにより経営の現場改善のプロセスを疑似体験いただくとともに、生産性向上のための人材育成、人材採用、チーム力向上の進め方について学びます。

ポイント

優先順位の判断軸を知ることで、自社の業務を見直すとともに、業務の効率化の進め方について学びます。
新規採用、成果の上がるチームの作り方、チーム力向上のための人材育成について学びます。
アフターコロナ時代に求められる経営マネジメントを学びたい方、業務プロセスの見直しを検討されている方、生産性向上のためのチームづくりを進めたい方におすすめの講座です。

講師

中小企業診断士
藤川　惣二氏

研修日程

3日間（18時間）の講座です。

第１回：令和5年9月25日(月)～26(火)
第２回：令和6年2月5日(月)～2月6日(火)

研修科目と内容

１日目

9:40~10:00: 開講式・カリキュラム

10:00~12:00

ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営マネジメント

デジタル経営と経営マネジメント
生産性向上のための効率化マネジメント
効率化のためのITの視点～DX化の推進

13:00~17:00

「時間」「成果」「計画」の視点で業務プロセスを見直す

時間の捉え方でプロセスが変わる優先順位の判断すぐ出来る時短、共通の理解度とは
成果の要素（利益、成長、成熟度アップ）成果を得るための業務プロセス改善実行可能な業務プロセス改善（演習）
失敗しないための計画作成目標の数値化と成果の評価タイムマネジメントリスクマネジメント～リスクを考える実行可能な自社の計画作成（演習）

２日目

9:00~12:00

「時間」「成果」「計画」の視点で業務プロセスを見直す

時間の捉え方でプロセスが変わる優先順位の判断すぐ出来る時短、共通の理解度とは
成果の要素（利益、成長、成熟度アップ）成果を得るための業務プロセス改善実行可能な業務プロセス改善（演習）
失敗しないための計画作成目標の数値化と成果の評価タイムマネジメントリスクマネジメント～リスクを考える実行可能な自社の計画作成（演習）

13:00~16:00

生産性向上のための人材育成、人材採用、チーム力向上の進め方

企業内でのチームの作り方
チーム力向上のための新規採用、人材育成の進め方
中途採用者を受け入れるための留意点

16:00~16:10: 終講式

資料ダウンロード

プログラムの詳細をご覧頂けるPDFは以下からご利用ください。

プログラム詳細ダウンロード(PDF)

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● 研修テーマ

日程

会場

定員

受講料

受講対象

講師紹介

受講者の声

建設業男性

製造業男性

建設業女性

製造業男性

卸売業男性

プログラム詳細

DX入門編これからはじめるデジタル化の進め方と企業内でのチームの作り方

内容

ポイント

講師

研修日程

研修科目と内容

１日目

資料ダウンロード

DXステップアップ編これから始めるデジタル化の進め方と労務管理・人材育成

内容

ポイント

講師

研修日程

研修科目と内容

１日目

２日目

資料ダウンロード

DX戦略編成長分野参入のための経営改革の進め方とそうした分野での人材採用の強化

内容

ポイント

講師

研修日程

研修科目と内容

１日目

２日目

３日目

資料ダウンロード

DX組織編生産性向上のための人材育成、人材採用、チーム力向上講座

内容

ポイント

講師

研修日程

研修科目と内容

１日目

２日目

資料ダウンロード

事業概要

その他の企業・事業主向け支援一覧

経営層・管理層向けセミナー

コーディネーター派遣支援

合同会社説明会&面接会

申込受付

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2.第三者提供について

3.外部委託について

4.個人情報の任意性について

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6.個人情報のお問合せ窓口

建設業
男性

製造業
男性

建設業
女性

製造業
男性

卸売業
男性

DX入門編これからはじめるデジタル化の進め方と
企業内でのチームの作り方

DX戦略編成長分野参入のための
経営改革の進め方と
そうした分野での
人材採用の強化

DX組織編生産性向上のための
人材育成、人材採用、
チーム力向上講座

その他の企業・事業主向け
支援一覧

経営層・管理層向け
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