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福岡県×中小企業大学校 中小企業のためのDX導入・推進講座 福岡県×中小企業大学校 中小企業のためのDX導入・推進講座

福岡県DX人材育成・確保促進事業 福岡県DX人材育成・確保促進事業
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受講無料! 受講無料!
複数受講可! 複数受講可!

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講座の詳細は

福岡県では、実践的なカリキュラムに
定評のある中小企業大学校と連携して、
成長分野等の中小企業が、
デジタル化や生産性向上、
DX人材採用等を具体的に進めるための
ノウハウが学べる講座を開催します。

研修テーマ

DXステップアップ編
これから始める
デジタル化の進め方と
労務管理・人材育成
DX戦略編
成長分野参入のための
経営改革の進め方と
そうした分野での人材採用の強化
DX組織編
生産性向上のための
人材育成、
人材採用、
チーム力向上講座

日程

各プログラムを単独で、または複数を組み合わせて受講することができます。

DXステップアップ編
  • 令和6年 1月29日(月)〜1月30日(火)※受付終了しました
DX戦略編
  • 令和6年 1月31日(水)〜2月2日(金)※受付終了しました
DX組織編
  • 令和6年 2月5日(月)〜2月6日(火)※受付終了しました

会場

中小機構九州本部
福岡市博多区綱場町2-1 博多FDビジネスセンター
JR博多駅 / 地下鉄空港線中洲川端駅 徒歩4分 / 地下鉄箱崎線 呉服町駅 徒歩1分

定員

各プログラム先着30名(原則、一企業につき1名の申込み)

受講料

無料

受講対象

福岡県内の中小企業(※1)の経営層・管理層・DX担当者で以下の企業にお勤めの方。

  1. ①成長分野等(※2)の県内中小企業・事業所
  2. ②成長分野への進出を考えている県内中小企業・事業所
  3. ③成長分野等の企業と取引関係にある県内中小企業等

(※1)中小企業とは 資本金又は従業員数のいずれかが下記の表に掲げる範囲に該当する日本国内の中小企業の経営者・管理者・従業員、後継者の方。
(※2)デジタル、グリーン、宇宙、ブロックチェーン、バイオ等

区分 資本金 従業員数
製造業、運輸業、建設業、
ソフトウェア業、情報処理サービス業、
その他の業種 ※1
3億円以下 300人以下
卸売業 1億円以下 100人以下
小売業 5千万円以下 50人以下
サービス業 ※2 5千万円以下 100人以下
旅館業 5千万円以下 200人以下

(※1)製造業のその他の業種には、鉱業、電気・ガス・熱供給・水道業、金融・保険業、不動産業等が含まれます。(※2)サービス業には、クリーニング業、物品賃貸業など、日本標準産業分類の大分類(L-サービス業)に分類される業種等が該当します。

講師紹介

DXステップアップ編
小宮山 真吾氏 小宮山 真吾氏
DXステップアップ編

ソフィアブレイン
代表 

小宮山 真吾(こみやま しんご)氏

2004年よりECサイト売上ノウハウの講師を担当し、全国で売り上げアップの連続セミナーを開催。コーチングを取り入れた講演は、参加者の問題解決や気づきに活かされ、内外から高い評価を受け開催オファーが後を絶たない。オリジナルメソッドで、すぐに実行できる実践体験型セミナーを開催する。PC関連のソフトウェア・システムにも精通しており業務効率を飛躍的にアップする。全国高評価講師 第1位(全国商工会連合会「経営革新塾」(IT戦略的活用コース)2010年顧客満足度調査) 【著書】『はじめてのネットショップ開店・運営講座』技術評論社出版(2015/4/15) 『はじめてのネットショップ開店・運営のコレだけ!』技術評論社出版(2011/1/21)

DX戦略編
日沖 健氏 日沖 健氏
DX戦略編 日沖コンサルティング事務所
代表 
日沖 健(ひおき たけし)氏

1965年愛知県生まれ、1988年慶応大学卒、1998年アーサー・D・リトル経営大学院修了。日本石油(現ENEOS)勤務を経て、2002年から現職。「理論と実践の融合」をモットーに、経営戦略のコンサルティングと経営人材育成の研修を行う。また、中小企業大学校の中小企業診断士養成課程および実習インストラクター養成研修の講師として、後進のコンサルタントの指導にも注力している。『成功する新規事業開発』『ケースで学ぶ経営戦略の実践』『変革するマネジメント』など著書多数。

DX組織編
藤川 惣二氏 藤川 惣二氏
DX組織編 中小企業診断士 藤川 惣二(ふじかわ そうじ)氏

メーカー系情報機器会社でシステムコンサルティング業務に従事。その後、システムコンサルタント会社を設立、現在代表取締役。製造・流通・販売のシステムコンサルタントとして「IT経営」のノウハウを提供している。地域資源コーディネート・販路開拓事業に携わり、コミュニケーションマネジメントを実践中。また、プロセスマネジメント・人材マネジメント・リスクマネジメントの視点から経営を考え、「負けない経営」のためのノウハウを提供している。著書『中小企業のための経営革新を実現する7つのステップ』。

受講者の声

建設業 男性の声

建設業
男性

講座を通じて、DXのあるべき姿、推進体制や社内での教育体制の構築等について大変参考になりました。

製造業 男性の声

製造業
男性

今まで自社で実施していたDXの推進内容が、世の中の現状と比較ができ自己評価することが出来ました。研修内容では、時代の流れや最新情報が解かりやすく解説され、今後の自身のスキルアップにも繋がれると内容でした。

建設業  女性

建設業
女性

複数回の研修でしたが、毎回講師の方の説明・コメント等に吸い込まれるように受講ができとても充実した時間でした。すぐに改善すべき自社の課題をたくさん把握することができとても参考になりました。

製造業 男性

製造業
男性

経営者サイドでの視点で習得できました。演習も多くあり理解も深まり、戦略、新規事業、人材ポートフォリオなど今後に活用できるコンテンツが多く参考になりました。

卸売業 男性

卸売業
男性

具体的な事例を含めた講座でしたので理解度が増し、自社の分析から、具体的に今後何をしていくべきかが把握でとても勉強になりました。今後の人材育成にも活用させてもらいます。

プログラム詳細

各プログラムを単独で、
または複数を組み合わせて
受講することができます。

DXステップアップ編
これから始めるデジタル化の進め方と労務管理・人材育成

内容

企業がビジネス環境の激しい変化に対応するためのデジタル経営、DX化、IT化を進めるために必要となる基礎知識を理解した上で、デジタル化に向けた取組み(売上・利益に結びつけるWebマーケティング)と企業内での労務管理、人材育成の進め方について学びます。

ポイント

  • 売上・利益に結びつけるWebマーケティング(e-B to B,e-B to C)実践のためのノウハウを習得します。
  • 成果の上がるチームの作り方、チーム力向上のための労務管理、人材育成について学びます。
  • アフターコロナ時代に求められるWEBサイトを活用したマーケティングの仕組みを学びたい方、販路開拓につなげるための自社サイト強化が課題となっている方におすすめの講座です。

講師

ソフィアブレイン
代表
小宮山 真吾氏

研修日程

2日間(12時間)の講座です。

  • 令和6年1月29日(月)~30日(火)

研修科目と内容

1日目
9:40~10:00
開講式・オリエンテーション
10:00~12:00
Webマーケティングによる売れる仕組み ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営とデジタル化へのプロセス
  • デジタル経営とデジタル化へのプロセス
  • DX化、IT化を進めるために必要となる視点と考え方
  • 事例研究
13:00~17:00
自社サイト強化による販路開拓 インターネットを活用した販路開拓の全体像をつかみ、自社の商品・サービスをどのように伝えるか、WEBサイトを活用したマーケティングの仕組みについて学びます。
  • ネットをめぐる最新の動向
  • ネットによる販路開拓の考え方
  • ブレーンストーミング KJ法によるグループワーク
2日目
9:00~12:00
13:00~14:30
自社サイト強化による販路開拓 企業が自らの考えを発信し、共感してもらうためのWEBサイトの見直しを行ない、販路開拓につなげるための自社サイト強化のためのストーリーを作成します。
  • 共感を呼ぶWEBサイトの書き方のコツ
  • 自社の魅力を伝えるWEBサイトのストーリー作成
  • 「伝える」から「伝わる」WEBサイトへ展開するための計画作り
14:30~16:00
企業内でのチームの作り方と労務管理・人材育成の進め方
  • 企業内でのチームの作り方
  • チーム力向上のための労務管理、人材育成の進め方
  • 中途採用者を受け入れるための留意点
16:00~16:10
終講式

資料ダウンロード

プログラムの詳細をご覧頂けるPDFは以下からご利用ください。

プログラム詳細ダウンロード(PDF)

DX戦略編
成長分野参入のための
経営改革の進め方と
そうした分野での
人材採用の強化

内容

企業がビジネス環境の激しい変化に対応するための経営戦略を理解した上で、成長分野参入のための経営改革(①戦略の見直しとイノベーションの挑戦、②新事業創造のプロセスと実践、③組織・経営資源への展開)について、事例と演習を交えて学ぶとともに、成長分野事業参入のための人材採用の強化、企業内でのチームの作り方、人材育成の進め方について学びます。

ポイント

  • デジタル化等の環境変化への対応、組織のレジリエンスの向上を実現するための考え方や判断力を涵養します。
  • 新規中途採用の強化、成果の上がるチームの作り方、チーム力向上のための人材育成について学びます。
  • アフターコロナ時代に求められる経営戦略の基本と策定の手順を学びたい方、分析力や戦略理解力を高めたい方、自社の経営戦略をつくりたい方におすすめの講座です。

講師

日沖コンサルティング事務所
代表
日沖 健 氏

研修日程

3日間(18時間)の講座です。

  • 令和6年1月31日(水)~2月2日(金)

研修科目と内容

1日目
9:40~10:00
開講式
10:00~12:00
ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営戦略
  • 環境変化と経営戦略の必要性
  • 成長戦略と競争戦略
  • 環境の魅力重視と組織能力重視
13:00~17:00
成長分野参入のための経営改革①
~戦略の見直しとイノベーションの挑戦~
  • 事業ドメインの見直し
  • ポジショニングの見直し
  • イノベーションの創造
  • 実行可能な自社の経営改革策定プロセス(演習)
2日目
9:00~12:00
13:00~15:00
成長分野参入のための経営改革②
~新事業創造のプロセスと実践~
  • 新事業創造のプロセス
  • 自社の強みを確認する
  • 自社の機会を探索する
  • ビジネスモデルの構築
  • 実行可能な自社の経営改革策定プロセス(演習)
15:00~17:00
成長分野参入のための経営改革③
~組織・経営資源への展開~
  • 組織・経営資源への展開
  • 組織構造・プロセス・文化の改革
  • 人材ポートフォリオの構想と展開
  • 実行可能な自社の経営改革策定プロセス(演習)
3日目
9:00~12:00
成長分野参入のための経営改革③
~組織・経営資源への展開~
  • 組織・経営資源への展開
  • 組織構造・プロセス・文化の改革
  • 人材ポートフォリオの構想と展開
  • 実行可能な自社の経営改革策定プロセス(演習)
13:00~15:00
成長分野事業参入のための人材採用の強化、人材育成の進め方
  • 企業内でのチームの作り方
  • チーム力向上のための労務管理、人材育成の進め方
  • 中途採用者を受け入れるための留意点
  • 実行可能な自社の経営改革策定プロセス(演習)
15:00~15:10
終講式

資料ダウンロード

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プログラム詳細ダウンロード(PDF)

DX組織編
生産性向上のための
人材育成、人材採用、
チーム力向上講座

内容

企業がビジネス環境の激しい変化に対応するための経営マネジメントを理解した上で、ケースメソッドにより経営の現場改善のプロセスを疑似体験いただくとともに、生産性向上のための人材育成、人材採用、チーム力向上の進め方について学びます。

ポイント

  • 優先順位の判断軸を知ることで、自社の業務を見直すとともに、業務の効率化の進め方について学びます。
  • 新規採用、成果の上がるチームの作り方、チーム力向上のための人材育成について学びます。
  • アフターコロナ時代に求められる経営マネジメントを学びたい方、業務プロセスの見直しを検討されている方、生産性向上のためのチームづくりを進めたい方におすすめの講座です。

講師

中小企業診断士
藤川 惣二 氏

研修日程

2日間(12時間)の講座です。

  • 令和6年2月5日(月)~2月6日(火)

研修科目と内容

1日目
9:40~10:00
開講式・カリキュラム
10:00~12:00
ビジネス環境の激しい変化に対応するための経営マネジメント
  • デジタル経営と経営マネジメント
  • 生産性向上のための効率化マネジメント
  • 効率化のためのITの視点~DX化の推進
13:00~17:00
「時間」「成果」「計画」の視点で業務プロセスを見直す
  • 時間の捉え方でプロセスが変わる 優先順位の判断 すぐ出来る時短、共通の理解度とは
  • 成果の要素(利益、成長、成熟度アップ) 成果を得るための業務プロセス改善 実行可能な業務プロセス改善(演習)
  • 失敗しないための計画作成 目標の数値化と成果の評価 タイムマネジメント リスクマネジメント~リスクを考える 実行可能な自社の計画作成(演習)
2日目
9:00~12:00
「時間」「成果」「計画」の視点で業務プロセスを見直す
  • 時間の捉え方でプロセスが変わる 優先順位の判断 すぐ出来る時短、共通の理解度とは
  • 成果の要素(利益、成長、成熟度アップ) 成果を得るための業務プロセス改善 実行可能な業務プロセス改善(演習)
  • 失敗しないための計画作成 目標の数値化と成果の評価 タイムマネジメント リスクマネジメント~リスクを考える 実行可能な自社の計画作成(演習)
13:00~16:00
生産性向上のための人材育成、人材採用、チーム力向上の進め方
  • 企業内でのチームの作り方
  • チーム力向上のための新規採用、人材育成の進め方
  • 中途採用者を受け入れるための留意点
16:00~16:10
終講式

資料ダウンロード

プログラムの詳細をご覧頂けるPDFは以下からご利用ください。

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事業概要

福岡県 DX人材育成・確保促進事業

福岡県では、デジタル・グリーン等成長分野で創出される雇用の場での県民の活躍実現、技術革新に対応できる、DX人材の育成・確保を 図るため、①求職者等向け支援 ②企業・事業主向け支援 ③マッチング支援を一体的に実施し、正社員就職と人材確保を応援しています。

その他の企業・事業主向け
支援一覧

  • DXをより深く理解

    経営層・管理層向けセミナーロゴ

    経営層・管理層向け
    セミナー

    成功事例に触れながら、自社でのDX化やそのための人材確保のノウハウを提供します。

  • コーディネーター派遣

    コーディネーター派遣支援 講座ロゴ

    コーディネーター
    派遣支援

    デジタル活用や生産性向上、DX人材の採用、雇用管理改善等の課題解決のため、ITコーディネータや社会保険労務士、中小企業診断士等の専門家を派遣し、個別相談支援を実施します。※一社あたり最大5回まで無料で支援を受けることができます。

  • 求職者とのマッチング

    合同会社説明会・面接会ロゴ

    合同会社説明会&
    面接会

    DDX人材育成講座(※1)の修了生及び一般求職者とDX人材を採用したい企業・事業主との出会いの場をオンライン形式で提供します。※1 求職者等に対し、ICTリテラシーを身につけることができる基礎講座や、デジタル化による変革を担うことのできる専門人材として必要な知識を身につけることができる専門講座を開催し、「DX人材」として必要なスキル習得を目的とするものです。

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